澳克泰领导对此次会议进行总结讲话，并对贯标工作提出以下几点要求：

各部门要高度重视，充分认识两化融合贯标工作的重要意义，增强贯标工作的责任感和紧迫感；与会人员回去后都要做好部门的宣贯传达，指定人员配合信息部开展贯标工作，共同做好各项准备事宜，共同做好后续各项工作。

各部门要将公司两化融合管理体系的建设工作，与当前正在开展的重点工作相结合，充分汲取已有的建设成果，完善现有管理体系，注重整体实效，做到有 效贯标、实质贯标。

两化融合管理体系的建立需要公司各部门、各单位和全体员工牢固树立质量至上、有效实用的思想，需要大家的共同努力。只有在企业生产、经营管理的各个环节中，持续、深入推进两化融合工作，才能使公司切实受益于两化融合贯标的工作成果，不断提升公司两化融合管理水平，保障公司实现可持续发展。